Synopsis Management

[Formation] Gérer un laboratoire de A à Z

Programme de la formation

journée 1

Matin : Comprendre la mission du commercial

  • L’expérience terrain
  • La mission du commercial
  • Les conditions commerciales d’une gamme connue
  • Mise en situation

Après-midi : Etablir une relation gagnant/gagnant

  • La posture professionnelle
  • Les besoins de l’officine et du patient
  • L’implantation d’une nouvelle gamme
  • Mise en situation

Journée 2

Matin : Le déroulé du rendez-vous

  • Retour d’expériences
  • Le pré rendez-vous, le rendez-vous, le post-rendez-vous
  • Mise en situation

Pédagogie

Cette formation suit une démarche progressive par la mise en mains d’outils et la résolution de cas concrets issus de l’officine.

Nombre de participants : 5 à 16
Durée : 10 heures, nous contacter pour toute demande spécifique 

Les intervenants :

Caroline Lacroix
Conférencière, formatrice
Mireille Soubrenie
Consultante, formatrice et coach professionnelle.