Vous êtes débordé ? Gérer l’urgence est devenu votre quotidien ?
Vous n’arrivez plus à faire avancer vos projets comme vous le souhaitez ?
Managez votre activité et votre équipe pour développer la performance de votre entreprise.
- Au niveau d’une entreprise, la performance exprime le degré d’accomplissement des objectifs poursuivis.
- Une entreprise performante doit être à la fois efficace et efficiente. Elle est efficace lorsqu’elle atteint les objectifs qu’elle s’est fixés. Elle est efficiente lorsqu’elle minimise les moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixés.
- La performance se mesure avec des critères (ou indicateurs) qualitatifs ou quantitatifs de résultat.
Le management de l’activité et des individus est un facteur clé de la performance des organisations. Mais au fond qu’est-ce que le management ?
Manager c’est anticiper, organiser, animer et contrôler :
- Anticiper consiste à développer sa capacité prendre du recul sur le contexte dans lequel évolue l’entreprise, définir la stratégie et fixer les objectifs.
- Organiser consiste à définir qui fait quoi, quand et comment ? Il s’agit également de gérer les priorités.
- Animer c’est mettre en oeuvre les rouages (matériels et humains) de l’organisation, les faire fonctionner les uns avec les autres, intervenir et aider lorsque que cela est nécessaire afin de garantir l’efficience des processus.
- Contrôler c’est vérifier que ce que nous avons prévu fonctionne comme nous l’avions prévu.
Structurer les tâches, déléguer, harmoniser les processus, établir des indicateurs, animer, former, sont des actions managériales indispensables à l’atteinte des objectifs de votre entreprise.
SYNOPSIS MANAGEMENT vous accompagnera pour construire une organisation efficiente. Nous construirons ensemble et nous mettrons en œuvre un modèle managérial adapté au contexte de votre entreprise.
Mais attention, n’oubliez pas votre équipe ! S’il est nécessaire d’organiser l’activité, encore faut-il que vos collaborateurs adhèrent à votre projet…
La performance de votre équipe dépend de la motivation de vos collaborateurs. Si la motivation dans le travail a pu être autrefois liée à la réussite économique et sociale, aujourd’hui il semblerait que cette réalité ne suffise plus à motiver les individus.
La motivation de vos collaborateurs réside dans la capacité de votre projet à donner du sens à l’action. Il est donc nécessaire de clarifier votre projet et d’en communiquer le sens à vos collaborateurs.
Nous accompagnons nos clients dans la définition et la mise en œuvre de leur projet. Nous avons également développé nos compétences dans la prise en charge individuelle et collective en mode coaching.
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